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Mot du président

Henry Ford disait :
« Les deux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan de l'entreprise: sa réputation et ses hommes. »


En 2007, notre ambition de créer un groupe technologique pouvant évoluer au-delà des frontières et rivalisant avec les plus grands n’était qu’une simple vision.

Mais avec une bonne dose de détermination et d’exécution minutieuse, nous avons réussi notre premier pari. Nos dix-huit acquisitions, réalisées en 2007, sont aujourd’hui fusionnées et absorbées par Finatech Group S.A., donnant ainsi naissance à une seule entité opérationnelle. Elles sont synchronisées autour de trois pôles principaux, Systems Services, IT Services et Interactive Applications sous forme de Business Units, chacune spécialisée en son métier pointu.

Notre démarche visait à conforter Finatech dans son positionnement d’intégrateur de métiers et de solutions, qui lui confère un rôle d’interlocuteur unique auprès de ses clients, expert sur toute la palette des TIC.

En regroupant nos équipes en open space sur une plateforme offshoring basée au parc technologique Casanearshore, nous avons concrétisé une étape supplémentaire dans notre stratégie d’intégration. L’objectif étant de mutualiser les ressources et les compétences, de renforcer la collaboration et de consolider la culture d’entreprise. L’agilité de Finatech vit du melting-pot entre notre passion, notre dynamisme entrepreneurial et un management orienté vers l'engagement et l'innovation. Nos programmes de développement humain sont ainsi axés vers l'émergence de talents internes et de nouvelles recrues.

Notre approche a ainsi permis la création d’une équipe conseil en «solutions clients», fédératrice de nos métiers chez tous nos clients stratégiques, permettant à ces derniers d’avoir des interlocuteurs avertis en technologie et spécifiques au secteur d’activité du client.

L’organisation compte également une équipe « Project Management Organisation » qui met en œuvre les métiers et solutions de Finatech, définit les process et s’inspire des best practices internationaux pour assurer l’exécution des projets dans les meilleures conditions.

Ensemble, nous avons réussi à mener à bien ces chantiers titanesques. Les années à venir représentent d’autres grands défis liés à l’élargissement de notre périmètre mondial.

Fort de nos atouts, nous maintiendrons le cap sur notre stratégie d’innovation et d’ouverture sur l’international.

Rachid SEFRIOUI
Président Directeur Général